Yıldız Holding’de geçirdiğim 4 sene sonrasında, yöneticiliğe adım atmak için gelişim alanlarımı belirlemek üzere yöneticimle yaptığımız değerlendirme sonrasında, bazı alanlarımı geliştirmek için koçluk desteği almama karar verdik. Önceden kendisi ile tanışma şansına erişmediğim, İnsan Kaynakları Departmanı Direktörlerinden İdil Şeker ile koçluk seanslarımızın başlayacağını öğrendim. İlk etapta bana somut olarak neler katabileceği konusunda şüphelerim olan koçluk serüvenim bu şekilde başlamış oldu.
İlk koçluk seansımızda İdil Hanım ile yapmaya başladığım koçluk seansları ile koçluk ve mentörlük arasında farkı tam olarak anlamış oldum. Şöyle ki; ihtiyacım olan konularda İdil Hanım hiçbir zaman bana ne yapmam gerektiğini söylemedi. Bana sorduğu sorulara verdiğim cevaplar ile ne yapmam gerektiğini benim keşfetmemi sağladı. İdil Hanım ile yaptığımız toplam 9 seans için söyleyebileceğim tek bir kelime var, ‘’Farkındalık’’. Sizden deneyimli bir kişinin size ne yapması gerektiğini söylemesi ve söylenenleri harfiyen uygulamak, yapılan tüm aksiyonları değerli kılmıyor. Önemli olan, konuşmalar sonrasında neye ihtiyacım olduğunu ve aksiyon planımı benim bulmam. İşte bu yol, seanslarımızı ve sonrasındaki aksiyonlarımızı içselleştirmemi sağladı. İlk etapta şüphe duyduğum somut gelişmelere, bu farkındalıklar sayesinde ulaşmaya başladım. İdil Hanım ile yaptığım seanslar sonrasında yöneticilerimden gelişim noktalarım ile ilgili aldığım olumlu geri bildirimler de koçluk seanslarının başarısının indikatörü oldu.
Koçluk seanslarında en önemli hususların; size koçluk veren kişi ile aranızdaki frekans ve sizin istek seviyeniz olduğunu düşünüyorum. Ben şanslıydım… İdil Hanım ile frekansımızın tutması, benim ilk seans sonrasında bu sürece inanmam (koçunuzun sizi inandırması), İdil Hanım’ın bende ihtiyacım olan farkındalıkları yaratması ve benim bu farkındalıkları uygulama isteğim bir araya gelince istediğimiz sonuçlara ulaşabildi(k). K harfini parantez içinde kullandım, çünkü bu gelişimi idil Hanım ile birlikte yakaladığımızı düşünüyorum.
İhtiyacım olan bir dönemde, İdil Şeker ile yaptığım seanslar benim için çok değerliydi. Ocak 2015’te, çalıştığım departmanda pazarlama müdürlüğüne atamam açıklandığında seanslarımızı ve seanslarımızın bu terfiye katkısını düşünmemek mümkün değildi. Yöneticiliğe geçiş sürecindeki desteklerinden ötürü İdil Hanım’a teşekkür eder, kendisine ve bundan sonraki süreçte de ‘’farkındalık’’ sağlayacağı şanslı çalışanlara başarılar dilerim. İhtiyacım olduğunda kapısının bana her zaman açık olduğunu bildiğim İdil Şeker’in koçluk serüvenlerini de keyifle takip etmeye devam edeceğim.
Tuğrul Çepni
Seher Gıda Pazarlama Müdürü
