idil.seker@mindfree.com.tr
+90 533 323 96 35

MindFree

Mindfree Danışmanlık, öğrenmeye farklı bir bakış sunarak kurumların etkin, verimli ve sürdürülebilir karlılık çalışmalarını sağlama misyonunu sahiplenmiştir. Çalışanların yetkin olmasını sağlayarak,  kurumlarda stratejik hedeflere ve yıllık faaliyetlere ulaşmaya vesile olur.

Mindfree metodolojisi,yetişkin öğrenmesinde bilgiyi anlatmak ile sınırlı kalmayıp davranış kalıplarını ve alışkanlıkları kaldırmaya, bizzat uygulayarak fark etmeye ve zor görüneni basitleştirmeye odaklanır.

Devamını Oku

Profesyonel koçluk kişideki potansiyeli ortaya çıkartmaya odaklanır.
Böylece daha etkin liderler şirket verimliliğini arttırır.

İş Performansı
%70 İyileşir
İş Yönetimi
%61 İyileşir
Zaman Yönetimi
%57 İyileşir
Takım Etkinliği
%51 Artar
İş Performansı
%70 İyileşir
İş Yönetimi
%61 İyileşir
Zaman Yönetimi
%57 İyileşir
Takım Etkinliği
%51 Artar

Koçluk

Bir yönetici olarak hepimiz, faaliyet alanımız veya sektörümüz fark etmeksizin ciroyu ve kârlılığı arttırmak, verimliliği geliştirmek için her gün inanılmaz bir baskıyla karşı karşıya kalırız.

Bu baskılarla başa çıkmanın ilk akla gelen ve en kolay yolu pazarınızı genişletmek, operasyonlarınızı iyileştirmek ve/veya stratejinizin yönünü değiştirmektir.

İlk olarak akla mevcut yetenekleri geliştirmek, yeni yetenekleri işe almak gelmeyebilir. Oysa yapılması gerekenler arasında, mevcut ekibiniz ve liderlik performansınızla ilgili olarak birtakım soruları akla getirmesi beklenir. Kurumların gelecek başarısı için üst yönetimin ve ekiplerin daha etkili bir yönetim ve liderlik ortaya koyması gerekecektir.

Yönetim ekibinin ve organizasyonun karşılaştığı zorluklar için yönetici koçluğu en etkin ve sonuç getiren bir çalışmadır.

İş sonuçlarını etkileyecek gelişim alanlarını belirleyerek, bu alanlarda davranışsal değişimler yaratan bir yönetici koçluğu, liderlik performansınızı güçlendirecek ve iş sonuçlarınızda başarı getirecektir.

Eğitim – Gelişim Programları

Kuruma özel olarak ihtiyaca göre hazırlanır. Biz bu ön çalışmaya “İhtiyaç Kliniği “ diyoruz ve eğitim programların iskeletini oluşturuyoruz.

Sonrasında program kurum ile netleştirilerek interaktif, koçluğa dayalı, davranış değişikliğini sağlayan eğitimler uzman kadromuz tarafından verilir.

Bu süreci takiben, kurumun tercihi doğrultusunda, programların bizzat iş başında yani sahada uygulanmasının gözlemlendiği veya değerlendirildiği koçluklar, grup çalıştayları veya tercihe göre sertifikasyon / gelişim merkezi süreçleri ile dönüşümün gerçekleşmesi adına yürütülen tutundurma çalışmaları yapılır.

Son olarak da sürecin sürdürülebilirliğini sağlanmak istenirse ölçümleme, takip ve takdir aşamaları uygulanır.

Makaleler